Quels secteurs Torke sert-elle ?
Nous travaillons avec des entreprises qui vendent à une liste finie de comptes nommés, le plus souvent des exportateurs dont le marché domestique est trop petit pour les porter, dans les 25 secteurs ci-dessous, classés par ordre de priorité. Chaque page montre où les affaires se bloquent sur ce marché, qui achète, les signaux datés qui ouvrent un compte et comment Torke Service et Torke Engine aident chacun, afin que vous puissiez voir le travail avant que nous en parlions.
Comment le go-to-market change-t-il selon le secteur ?
Le groupe d'achat, les signaux datés et le point où les affaires se bloquent changent avec le marché. Un fournisseur fintech se bloque lors de l'évaluation des risques tiers par la banque, une entreprise de robotique entre un site pilote et un déploiement à l'échelle du groupe, et un fournisseur de puces au gel de conception de l'OEM. Chaque page ci-dessous montre ces trois éléments pour l'un des 25 secteurs.
Que disent les chiffres sur ces marchés ?
Chaque chiffre renvoie à la page dont il provient, afin que vous puissiez le vérifier avant de le reprendre.
| Ce que disent les données | Source |
|---|---|
| Depuis le 17 janvier 2025, le règlement européen sur la résilience opérationnelle numérique (DORA) s'applique aux entités financières. | EIOPA |
| Environ 50% des exportations suisses de medtech vont vers l'UE, et les États-Unis sont le premier marché d'exportation pris isolément. | Swiss Medtech (12 septembre 2024) |
| Un comité hospitalier d'analyse de la valeur réunit généralement des médecins, des infirmiers, des administrateurs, des spécialistes de la chaîne d'approvisionnement, des spécialistes de la gestion des risques et des acheteurs. | symplr (2 septembre 2022) |
| Le règlement européen sur les machines s'applique de manière obligatoire à partir du 20 janvier 2027. | Commission européenne |
| Les principales obligations du Cyber Resilience Act de l'UE s'appliquent à partir du 11 décembre 2027. | Commission européenne |
Quel est votre secteur ?
Chaque marché a son propre groupe d'achat, ses propres signaux datés et sa propre raison pour laquelle les affaires se bloquent. Choisissez le vôtre pour voir les cinq étapes où le pipeline se rompt et ce qui change une fois chacune corrigée.
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Fintech & crypto
Paiements, outils de conformité, conservation, tokenisation et plateformes de données vendus aux banques, gestionnaires d'actifs, assureurs et bourses, où les fonctions de contrôle décident qui peut être référencé.
Où les affaires se bloquent : l'évaluation des risques tiers par la banque
Notre travail en Fintech & crypto -
Robotique & automatisation industrielle
Robots, robots mobiles, vision industrielle et IA industrielle vendus aux exploitants d'usines, d'entrepôts et de plateformes logistiques, souvent via des intégrateurs, où les opérations décident du déploiement.
Où les affaires se bloquent : le passage d'un site pilote à un déploiement à l'échelle du groupe
Notre travail en Robotique & automatisation industrielle -
Semi-conducteurs & électronique
Puces, MEMS, capteurs et LiDAR, photonique et les matériaux qui les composent, vendus aux équipes d'ingénierie des OEM et des fournisseurs de premier rang qui les intègrent dans leurs propres produits.
Où les affaires se bloquent : le gel de conception et la qualification des composants chez l'OEM
Notre travail en Semi-conducteurs & électronique -
Medtech
Systèmes chirurgicaux, implants, dispositifs de diagnostic et wearables vendus aux hôpitaux, cliniques et laboratoires, où un clinicien porte le dispositif et où un comité ou un appel d'offres décide.
Où les affaires se bloquent : le comité d'analyse de la valeur ou l'appel d'offres de l'hôpital
Notre travail en Medtech -
Mécanique de précision & machines
Machines-outils, métrologie et composants de précision vendus aux fabricants des chaînes d'approvisionnement de l'aéronautique, du médical, de l'automobile et de l'horlogerie, où l'ingénierie rédige le cahier des charges.
Où les affaires se bloquent : l'appel d'offres (RFQ), envoyé une fois le cahier des charges rédigé
Notre travail en Mécanique de précision & machines -
Cleantech & énergie
Technologies de réseau, stockage, recyclage et élimination du carbone vendus aux services publics, gestionnaires de réseau et acheteurs industriels, où un plan d'investissement et une procédure d'appel d'offres décident.
Où les affaires se bloquent : le plan d'investissement de l'exploitant et l'appel d'offres qui suit
Notre travail en Cleantech & énergie -
Cybersécurité
Logiciels de sécurité, d'identité et de confidential computing vendus aux banques, assureurs, infrastructures critiques et grandes entreprises, où le RSSI décide et où les risques et les achats peuvent tout arrêter.
Où les affaires se bloquent : l'évaluation des risques fournisseurs et les achats après la preuve de valeur
Notre travail en Cybersécurité -
Gestion de fortune & d'actifs
Stratégies d'investissement, fonds et mandats vendus aux caisses de pension, assureurs, fondations et family offices, où un conseil ou un comité de placement décide sur l'avis d'un consultant.
Où les affaires se bloquent : la liste restreinte du consultant avant l'ouverture d'une recherche
Notre travail en Gestion de fortune & d'actifs -
Pharma & sciences de la vie
Services de développement et de fabrication, recherche clinique et outils de laboratoire vendus aux sociétés biotech et pharma, où la direction du programme et l'assurance qualité décident ensemble.
Où les affaires se bloquent : l'audit fournisseur de l'assurance qualité
Notre travail en Pharma & sciences de la vie -
Matériaux avancés & chimie
Revêtements, nanomatériaux et produits chimiques de spécialité vendus aux fabricants de l'automobile, de l'électronique, de l'emballage et des dispositifs médicaux, où un matériau est spécifié avant d'être acheté.
Où les affaires se bloquent : la spécification et la requalification chez le client
Notre travail en Matériaux avancés & chimie -
Logiciels & IA
Logiciels B2B, produits d'IA et plateformes de données vendus aux moyennes et grandes entreprises, où une équipe adopte le produit et où la sécurité, le juridique et les achats décident du contrat.
Où les affaires se bloquent : le questionnaire de sécurité et l'examen de protection des données
Notre travail en Logiciels & IA -
Aéronautique & spatial
Satellites, sous-systèmes, services spatiaux, avionique et drones vendus aux maîtres d'œuvre, opérateurs de satellites et agences, où un bureau de programme et ses règles de qualité et d'exportation décident.
Où les affaires se bloquent : l'audit qualité et le contrôle export du maître d'œuvre
Notre travail en Aéronautique & spatial -
Assurance & insurtech
Logiciels de sinistres, de souscription, de tarification, de distribution et de systèmes cœur vendus aux assureurs et réassureurs, où un sponsor métier les veut et où les règles de risque informatique et d'externalisation décident.
Où les affaires se bloquent : l'examen des prestataires TIC tiers et de l'externalisation chez l'assureur
Notre travail en Assurance & insurtech -
Immobilier & proptech
Évaluation, données de portefeuille, reporting énergétique et logiciels immobiliers vendus aux fonds immobiliers, propriétaires institutionnels et gérants, où le gestionnaire de portefeuille ou d'actifs décide.
Où les affaires se bloquent : le contrôle de méthodologie par l'expert évaluateur ou l'auditeur
Notre travail en Immobilier & proptech -
Legaltech & conformité
IA juridique, logiciels de contrats et regtech vendus aux cabinets d'avocats, directions juridiques et équipes de conformité, où les associés ou le directeur juridique décident et où les règles de confidentialité peuvent bloquer.
Où les affaires se bloquent : l'examen de confidentialité et des données clients du cabinet
Notre travail en Legaltech & conformité -
Santé numérique
Logiciels hospitaliers, télémédecine et plateformes de données de santé vendus aux hôpitaux, groupes de cliniques et assureurs, où un clinicien porte le projet et où l'informatique, la protection des données et les achats décident.
Où les affaires se bloquent : l'examen informatique, protection des données et achats de l'hôpital
Notre travail en Santé numérique -
Finance & banque
Conservation, plateformes bancaires, exécution et services de transaction vendus par des banques à des gestionnaires d'actifs, à d'autres banques et à des entreprises, où les opérations, la conformité et les risques décident.
Où les affaires se bloquent : l'examen d'externalisation et des risques du client
Notre travail en Finance & banque -
Agritech & foodtech
Ingrédients, protéines alternatives et systèmes de sécurité alimentaire ou de traçabilité vendus aux fabricants alimentaires, distributeurs et acteurs agroalimentaires, où la qualité et les achats décident.
Où les affaires se bloquent : l'homologation fournisseur par l'assurance qualité
Notre travail en Agritech & foodtech -
Cloud & infrastructure de données
Centres de données, hébergement, cloud managé et plateformes de données vendus aux banques, assureurs, organismes publics et grandes entreprises, où l'architecture évalue et où les échéances contractuelles décident.
Où les affaires se bloquent : la date de fin de contrat et l'examen d'externalisation
Notre travail en Cloud & infrastructure de données -
Logistique & chaîne d'approvisionnement
Logistique contractuelle, transit, services douaniers et logiciels de fret ou de visibilité vendus aux fabricants et distributeurs, où la logistique évalue et où les achats mènent l'appel d'offres.
Où les affaires se bloquent : l'appel d'offres du chargeur, construit autour du prestataire en place
Notre travail en Logistique & chaîne d'approvisionnement -
Télécoms & IoT
Connectivité, modules IoT, plateformes et IoT par satellite vendus aux fabricants d'appareils, services publics et opérateurs, où l'équipe produit qui intègre votre composant décide du déploiement.
Où les affaires se bloquent : l'examen de sécurité produit et des achats après le test
Notre travail en Télécoms & IoT -
Mobilité & automobile
Composants pour véhicules électriques, logiciels de conduite et technologies de flotte vendus aux constructeurs automobiles, fournisseurs Tier 1 et gestionnaires de flottes, où les achats décident, pendant le développement de la plateforme, qui livrera pendant des années.
Où les affaires se bloquent : le tour de sourcing des achats et de la qualité fournisseurs
Notre travail en Mobilité & automobile -
Luxe & horlogerie
Composants, matériaux, machines, emballages et technologies de traçabilité vendus aux maisons horlogères et de luxe, où quelques dizaines de directeurs de production décident de leurs fournisseurs.
Où les affaires se bloquent : la série d'échantillons et l'audit fournisseur de la maison
Notre travail en Luxe & horlogerie -
Construction & technologies du bâtiment
Logiciels de construction, produits de construction et outils BIM vendus aux entreprises générales, ingénieurs, architectes et maîtres d'ouvrage, où la personne qui prescrit est rarement celle qui achète.
Où les affaires se bloquent : les achats de l'entreprise, où un équivalent est proposé
Notre travail en Construction & technologies du bâtiment -
Conseil & services professionnels
Services de conseil, de mise en œuvre et d'ingénierie vendus aux dirigeants et aux équipes achats d'entreprises nommées et d'organismes publics, où la confiance dans les personnes qui font le travail décide.
Où les affaires se bloquent : la comparaison des achats ou le panel de fournisseurs
Notre travail en Conseil & services professionnels -
Un marché qui ne figure pas ici
Si vous vendez à une liste finie de comptes nommés sur un marché que nous n'avons pas encore décrit, présentez-le-nous et nous vous répondrons si la méthode convient et pourquoi.
Décrivez votre marché -
La méthode derrière chaque page
Chaque secteur ci-dessus repose sur les mêmes scores d'adéquation, les mêmes signaux datés et les mêmes scores de signal qui s'atténuent, définis par écrit avant que le premier compte ne soit noté.
Comment nous choisissons la semaine
Où les affaires se bloquent-elles habituellement dans chaque secteur ?
Le tableau place les 25 secteurs côte à côte : où les affaires se bloquent habituellement, un signal daté qui ouvre un compte et l'étape par laquelle nous commençons habituellement. Ce sont les schémas que notre Diagnostic recherche en premier, et non des taux mesurés, et chaque ligne renvoie à sa page.
| Secteur | Où les affaires se bloquent habituellement | Un signal qui ouvre un compte | Par où nous commençons habituellement |
|---|---|---|---|
| Fintech & crypto | L'évaluation des risques tiers par la banque | Une société annonce son agrément de prestataire de services sur crypto-actifs au titre de MiCA | Demande |
| Robotique & automatisation industrielle | Le passage d'un site pilote à un déploiement à l'échelle du groupe | Un nouveau site, une extension, une ligne ou un déménagement est annoncé | Demande |
| Semi-conducteurs & électronique | Le gel de conception et la qualification des composants chez l'OEM | Un OEM annonce un nouveau programme de véhicule, de machine ou d'appareil | Demande |
| Medtech | Le comité d'analyse de la valeur ou l'appel d'offres de l'hôpital | Votre dispositif obtient un certificat CE au titre du MDR ou une autorisation FDA 510(k) | Demande |
| Mécanique de précision & machines | L'appel d'offres (RFQ), envoyé une fois le cahier des charges rédigé | Un nouveau site de production, un nouveau hall ou un investissement de capacité est annoncé | Demande |
| Cleantech & énergie | Le plan d'investissement de l'exploitant et l'appel d'offres qui suit | Un gestionnaire de réseau publie son plan d'investissement ou son plan de développement du réseau | Demande |
| Cybersécurité | L'évaluation des risques fournisseurs et les achats après la preuve de valeur | Une loi nationale NIS2 entre en vigueur, comme en Allemagne le 6 décembre 2025 | Revenue operations |
| Gestion de fortune & d'actifs | La liste restreinte du consultant avant l'ouverture d'une recherche | Une caisse de pension ou son consultant publie une recherche de gérant | Demande |
| Pharma & sciences de la vie | L'audit fournisseur de l'assurance qualité | Une levée de fonds avec une utilisation des fonds annoncée | Demande |
| Matériaux avancés & chimie | La spécification et la requalification chez le client | Un avis réglementaire sur un groupe de substances est publié, comme les avis des comités de l'ECHA sur les PFAS en mars 2026 | Diagnostic |
| Logiciels & IA | Le questionnaire de sécurité et l'examen de protection des données | Un nouveau CIO, CTO ou Chief AI Officer est nommé | Visibilité |
| Aéronautique & spatial | L'audit qualité et le contrôle export du maître d'œuvre | Un conseil ministériel de l'ESA ou un budget national fixe le financement des programmes | Demande |
| Assurance & insurtech | L'examen des prestataires TIC tiers et de l'externalisation chez l'assureur | Un assureur annonce le remplacement de son système cœur ou un programme de transformation | Demande |
| Immobilier & proptech | Le contrôle de méthodologie par l'expert évaluateur ou l'auditeur | Un fonds est lancé, lève des capitaux ou acquiert un portefeuille | Demande |
| Legaltech & conformité | L'examen de confidentialité et des données clients du cabinet | Un nouveau directeur juridique, chief compliance officer ou head of legal operations est nommé | Visibilité |
| Santé numérique | L'examen informatique, protection des données et achats de l'hôpital | Un appel d'offres est publié sur simap ou sur un portail national des marchés publics | Demande |
| Finance & banque | L'examen d'externalisation et des risques du client | Un gestionnaire de fortune obtient son autorisation FINMA ou ouvre un nouveau bureau | Demande |
| Agritech & foodtech | L'homologation fournisseur par l'assurance qualité | Une autorisation novel food est publiée pour votre produit ou votre catégorie | Demande |
| Cloud & infrastructure de données | La date de fin de contrat et l'examen d'externalisation | L'interdiction des frais de changement de fournisseur prévue par le Data Act à partir du 12 janvier 2027 | Demande |
| Logistique & chaîne d'approvisionnement | L'appel d'offres du chargeur, construit autour du prestataire en place | Un nouveau centre de distribution, une nouvelle usine ou une entrée sur un marché est annoncé | Demande |
| Télécoms & IoT | L'examen de sécurité produit et des achats après le test | Un opérateur mobile annonce une date d'arrêt de la 2G ou de la 3G | Demande |
| Mobilité & automobile | Le tour de sourcing des achats et de la qualité fournisseurs | Un constructeur automobile ou un fournisseur Tier 1 annonce une nouvelle plateforme ou un nouveau programme de véhicule | Demande |
| Luxe & horlogerie | La série d'échantillons et l'audit fournisseur de la maison | Une maison annonce une nouvelle manufacture ou l'agrandissement d'un atelier | Diagnostic |
| Construction & technologies du bâtiment | Les achats de l'entreprise, où un équivalent est proposé | Un appel d'offres public est publié sur SIMAP | Demande |
| Conseil & services professionnels | La comparaison des achats ou le panel de fournisseurs | Un nouveau directeur général ou responsable de fonction est nommé | Demande |
Que demandent les équipes sur le go-to-market par secteur ?
Chaque réponse se suffit à elle-même : vous pouvez la transmettre à un collègue, et un assistant interrogé sur la même question peut la citer telle quelle.
Comment vendre aux hôpitaux quand on est une start-up medtech ?
Attendez-vous à ce qu'un clinicien porte le dispositif et qu'un comité d'analyse de la valeur ou un appel d'offres décide, avec médecins, infirmiers, administrateurs, chaîne d'approvisionnement, gestion des risques et achats autour de la table. La [page Medtech](/industries/medtech) présente les signaux qui ouvrent un compte hospitalier.
Quelle est la durée du cycle de vente d'un logiciel aux banques ?
Lors d'une table ronde fintech organisée par Molten Ventures, des praticiens ont conseillé de prévoir les effectifs pour un cycle de 9 à 18 mois, car la conformité, les risques, la finance et la direction doivent tous donner leur accord, et depuis le 17 janvier 2025, DORA impose aux entités financières de l'UE d'enregistrer leurs contrats avec des prestataires TIC tiers.
Pourquoi le go-to-market est-il plus difficile pour les entreprises deep tech ?
Elles font généralement face à quelques centaines de comptes réels, à une catégorie que les acheteurs ne recherchent pas encore et à des évaluateurs qui vérifient chaque affirmation, si bien que les programmes de volume conçus pour des dizaines de milliers de comptes ne réunissent jamais assez de conversions pour apprendre.
Apportez-nous le problème, nous y apportons la solution
Dites-nous ce que vend votre équipe, qui l'achète et où les affaires cessent d'avancer. Vous recevrez une réponse écrite indiquant quelle façon de travailler vous convient, ou si un Diagnostic a du sens, et si aucun des deux ne convient, la raison.